Pour Pascal Foreau, son président, sa mission est de découvrir « les postes cachés en entreprise » et d’amener l’employeur à « avoir le réflexe CTP ».

C’est justement cette offre OWA que Microsoft s’apprêterait à relancer, sous une nouvelle appellation, à savoir Office Online

Après presque 14 mois d’ouverture, la fréquentation du musée témoigne d’un solide ancrage régional, plus d’un visiteur sur deux étant originaire de la région Nord-Pas de Calais. Sur les 900 000 visiteurs de la première année, 100 000 habitaient le bassin minier.

Le plus aguerri des candidats aux réseaux du Net reste Pascal Brindeau. « Ma page officielle ainsi que mon compte Twitter ont été créés en 2001, sur Twitter, il va plus être question d’humeur du moment. »

Pascal avant la création de Twitter (2006) et de Facebook (2004-2006) ?

rapport d’Alain Seban : vers une nouvelle dynamique ?

Alain Sebanrapport

« La création d’antennes des grands établissements parisiens en régions : une formule
lourde et peu susceptible de développement »

« La généralisation de ce type de formules se heurte au demeurant à des obstacles qui paraissent difficilement surmontables :
• Un coût élevé pour les finances locales : le Centre Pompidou-Metz a représenté 72 M€ d’investissement et un coût annuel pour les collectivités locales qui le financent (essentiellement la Région Lorraine et Metz-Métropole) de 9 M€ ; le Louvre-Lens a coûté
111 M€ aux collectivités locales partenaires. L’heure n’est plus à la création de grands équipements logés dans des bâtiments #iconiques à l’#entretien et au #fonctionnement extrêmement #coûteux.
• Les collections des établissements nationaux, en fait très sollicitées dès lors qu’on vise le segment des œuvres de premier plan, ne permettent pas de multiplier ces formules.
Le Centre Pompidou pourrait très malaisément gérer un deuxième établissement de l’envergure de Metz (5 000 m⊃2; de surface d’exposition temporaire soit autant que le Centre Pompidou à Paris) sans devoir amputer drastiquement sa politique d’expositions hors les murs et de dépôts dans les musées en région. »

« Le Louvre-Lens en quelques chiffres :
∙ 28 000 m2de surface totale
∙ 7 000 m2de surface d’exposition et de réserves visitables, dont la Grande galerie (3 000 m2),
la Galerie d’exposition temporaire (1 800 m2),

le Pavillon de verre (1 000 m2),

les réserves d’œuvres d’art (1 000 m2)
∙ 6 000 m2 d’accueil, de services, d’ateliers, auditorium, La Scène, Centre de Ressources
∙ 1 hall d’accueil de 3 600 m2
∙ 4 ha de prés et de prairies fleuries et 1 ha de pelouse rase en accès libre
∙ 1 auditorium de 280 places (La Scène)
∙ 6 espaces d’ateliers pédagogiques
∙ 1 cafétéria
∙ 1 restaurant
∙ 1 librairie-boutique
∙ 1 médiathèque et un Centre de Ressources
∙ 1 parc de 20 hectares
∙ 500 000 visiteurs atteints lors de la Nuit des Musées 2013
Financement
Coût du projet : 150 M€
Région : 88 M€ (59%)
Autres financeurs : 62 M€ (41%)
∙ Feder : 37 M€ (25%)
∙ conseil général du Pas-de-Calais : 11 M€ (7%)
∙ communautés d’agglomérations de Lens Liévin, d’Henin Carvin et ville de Lens : 12 M€ (8%)
∙ État : 2 M€ (1%)
Budget de fonctionnement : estimé à 15 millions d’euros par an.
Objectifs de fréquentation :
∙ 700 000 visiteurs attendus la première année
∙ 500 000 visiteurs attendus en moyenne par an à partir de 2014 »

Les dépenses d’investissement du #Louvre-Lens sont majoritairement prises en charge par la région (60 %), avec l’Union européenne (20 % via leFEDER) mais aussi le conseil général du Pas-de-Calais (10 %) ainsi par la ville de Lens et la Communaupole (10 % pour les deux)14. Ces collectivités participent dans les mêmes proportions à l’investissement initial.

Le budget de fonctionnement est élaboré et suivi par Catherine Ferrar, administratrice générale de l’Établissement public du Louvre-Lens33.

En mai 2005, les frais de fonctionnement étaient estimés à douze millions d’euros par an. En 2012, ces mêmes frais ont été estimés à quinze millions d’euros, pris en charge à hauteur de 60 % par le conseil régional, 10 % par le conseil général et 10 % par la communauté d’agglomération ; les 20 % devant provenir des recettes du musée. Le conseil d’administration s’est vu présenté par l’EPCC un budget de fonctionnement de 15,5 millions d’euros pour l’exercice 2012-2013. Le même budget est reconduit pour l’exercice 2013-201433.

le projet de Pascal #Brindeau # Vendôme #Orsay ?

Catherine Lockhart : « Le patrimoine, c’est une chance pour une collectivité, mais aussi une charge qui incite à rechercher des mécénats et des partenariats… » 

Le maire rappelait  « Il est maître à bord et envisage une exposition triennale d’art contemporain avec des artistes suivis par la Région. » 

Pascal Brindeau " d’évoquer des contacts qu’il a entrepris avec le musée d’Orsay pour pouvoir accueillir des grands tableaux qui sont dans les réserves du musée. Vendôme copierait à sa mesure un peu le Louvre de Lens qui, contre toute attente, a séduit un million de visiteurs ?"

Pour Pascal Foreau, son président, sa mission est de découvrir « les postes cachés en entreprise » et d’amener l’employeur à « avoir le réflexe CTP ».

Les sons sont capturés à 360° grâce à 2 microphones, ce qui donne un effet saisissant… Fermez les yeux, vous y serez !

Pendant longtemps, Twitter considérait la liberté d’expression comme absolue, se référant au droit américain. L’entreprise, cotée en Bourse depuis novembre, doit s’adapter à de nouveaux marchés aux réalités différentes au fur et à mesure de sa croissance. Retour sur l’évolution du chantre de la liberté d’expression.

 la méditation et toutes autres formes d’activités qui nous reprogramment en nous rendant plus heureux.

Lorsque vous publiez un lien sur votre page Facebook, la publication ci-dessous perd en visibilité.

Les gens qui cliquent sur les e-mails sont trois fois plus susceptibles d’acheter quelque chose que ceux qui cliquent sur un réseau social, et quand ils décident de faire un achat, le groupe de messagerie a tendance à dépenser plus d’argent.

Le nouveau campus de SFR à Saint-Denis où tout se pilote à l’aide de smartphones : porte d’entrée, électricité, rideaux, imprimantes et même… les toilettes. Des tags RFID et des QR codes sont installés dans toutes les pièces.