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Un mail qui tarde, un dossier en souffrance, un client indécis… Et vous rongez votre frein. Vous aimez quand ça va vite. Au risque d’épuiser votre équipe. Les conseils de Yvon Berl, coach de dirigeant chez Zathinoé, pour compenser ce décalage.
pascalforeau‘s insight:
Attention. L’impatience peut être légitime, mais elle est inefficace si on n’a pas les moyens de peser sur la situation. En outre, elle peut rendre intolérant ou désagréable avec autrui. Six pistes pour éviter le dérapage.
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